Ein zentralisierter Ansatz
Das Änderungsmanagement von BirchStreet verfolgt einen zentralisierten Ansatz, der unternehmensweit 1:1-Vergleiche zwischen dem aktuellen und zukünftigen Status vornimmt und internes Fachwissen entwickelt, um die Lücken zu schließen.
SYSTEMSCHULUNGSPROGRAMM
Vor-Ort- und Webinar-Schulungen nutzen Tools zur Arbeitshilfe und die Systemtestumgebung.
ERHÖHTE DATENANALYSE-FÄHIGKEITEN
Die Schulungen konzentrierten sich auf die Entwicklung von Datenanalysefunktionen für Reporting- und Ausgabenanalysetools.
ERHÖHTE BESCHAFFUNGSKOMPETENZ
Verbesserte interne Kontrollen, Kostendämpfung und Beschaffung auf Einheits- und Unternehmensebene.
Entdecken Sie die Gold Standard-Komponenten
Die vier Komponenten des Gold-Standards helfen Ihrem Unternehmen, seine Geschäftsziele mit Cloud-basiertem Procure-to-Pay zu erreichen.
GOLD STANDARD METHODIK
Beratungsstrategie, die bestehende Prozesse optimal verbindet.
Entdeckung
Identifizierung eines einzigartigen P2P-Wertversprechens im Vor-Ort-Prozess.
Implementierung
Systemintegrationen, Vor-Ort- und Webinar-Schulungen und Vorlagen.
Dokumentation
Taxonomie-Glossare und Prozessablauf-Arbeitshilfen.
Goldstandard-Fallstudie
BirchStreet half einem multinationalen Unternehmen, seine globalen Systeme zu konsolidieren, seine Beschaffung zu automatisieren und standardisierte Prozesse zu implementieren, die auf sein Geschäft zugeschnitten sind.