Централизованный подход
Управление изменениями BirchStreet использует централизованный подход: сравнение 1:1 по всей компании между текущим и будущим состоянием и развитие внутреннего опыта для устранения пробелов.
СИСТЕМНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Обучение на месте и вебинары используют вспомогательные инструменты и тестовую среду системы.
ПОВЫШЕНИЕ НАВЫКОВ АНАЛИЗА ДАННЫХ
Тренинги были сосредоточены на развитии возможностей анализа данных для инструментов отчетности и анализа расходов.
ПОВЫШЕНИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ В ПОСТАВКЕ
Усовершенствованный внутренний контроль, сдерживание затрат и закупки как на уровне подразделений, так и на корпоративном уровне.
Исследуйте компоненты золотого стандарта
Четыре компонента Золотого стандарта помогут вашей компании достичь своих бизнес-целей с помощью облачной технологии Procure-to-Pay.
ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ МЕТОДОЛОГИИ
Стратегия консалтинга, соединяющая существующие процессы с лучшими.
Открытие
Выявление уникального ценностного предложения P2P в локальном процессе.
Реализация
Системная интеграция, обучение на месте и веб-семинар, а также шаблон.
Документация
Глоссарии таксономии и вспомогательные средства для работы с потоками процессов.
Пример золотого стандарта
BirchStreet помог многонациональной компании консолидировать свои глобальные системы, автоматизировать закупки и внедрить стандартизированные процессы, адаптированные для их бизнеса.