Разработка собственной стратегии Procure-to-Pay
Процессы Procure-to-Pay не подходят для всех. Нет одинаковых бизнесов — существуют разные существующие бизнес-процессы, системы и желаемые результаты — и Procure-to-Pay необходимо адаптировать для оптимизации воздействия.
ОБЗОР БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ СВЕРХУ ВНИЗ
Пересматривайте процессы по вертикалям или регионам, чтобы получать воспроизводимые результаты и повышать эффективность.
СТАНДАРТЫ ПРОЦЕССА ДЛЯ НЕСКОЛЬКИХ ПОМЕЩЕНИЙ
Стандартизация процессов в разных местах и регионах обеспечивает централизованный контроль и отчетность.
КОЛИЧЕСТВЕННО ОПРЕДЕЛИТЕ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Чем больше операций по закупкам поддерживает система P2P, тем качественнее информация может быть представлена.
Шаги обнаружения
На семинарах с командой BirchStreet анализируются ваши текущие методы ведения бизнеса, определяются пробелы и возможности, а затем определяются функции Procure-to-Pay, которые позволят извлечь выгоду из этих возможностей.
ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ ИДЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС-ПРАКТИКА
BirchStreet разрабатывает структуру, определяющую, какие процессы следует оценивать.
ОБЗОР ДЕЛОВОЙ ПРАКТИКИ НА МЕСТЕ
Команда BirchStreet работает на месте для оценки выявленных процессов.
ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЕЛОВ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ПРОЦЕССЕ
Во время проверки на месте проанализируйте разрывы между идеальными и существующими процессами.
СООТВЕТСТВУЙТЕ ВОЗМОЖНОСТЯМ P2P ВОЗМОЖНОСТЯМ
Сопоставьте функциональность и лучшие практики с желаемым будущим состоянием бизнеса.
НАСТРАИВАЙТЕ ОПТИМАЛЬНУЮ P2P-СТРАТЕГИЮ
Команда BirchStreet создает стратегию, предназначенную для достижения желаемых результатов.
Компоненты золотого стандарта
Четыре компонента Золотого стандарта помогут вашей компании достичь своих бизнес-целей с помощью облачной технологии Procure-to-Pay.
ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ МЕТОДОЛОГИИ
Стратегия консалтинга, соединяющая существующие процессы с лучшими.
Реализация
Системная интеграция, выездное обучение и вебинары, а также сбор шаблонных данных.
Документация
Глоссарии таксономии и вспомогательные средства для работы с потоками процессов.
Управление изменениями
Мониторинг и поддержка перехода P2P от текущего состояния к будущему.
Пример золотого стандарта
BirchStreet помог многонациональной компании консолидировать свои глобальные системы, автоматизировать закупки и внедрить стандартизированные процессы, адаптированные для их бизнеса.