カスタムの調達から支払いまでの戦略を策定する
調達から支払いまでのプロセスは、万能ではありません。同じビジネスはありません。既存のビジネス プロセス、システム、および望ましい結果はさまざまです。調達から支払いまでを調整して、影響を最適化する必要があります。
ビジネスプロセスのトップダウンレビュー
垂直または地域全体でプロセスを見直して、再現可能な成果と効率の向上を実現します。
マルチロケーションプロセス基準
場所や地域全体でプロセスを標準化することで、集中管理とレポート作成が可能になります。
期待される成果を定量化する
P2P システムがサポートする調達活動が多ければ多いほど、より良い情報を報告できます。
検出手順
BirchStreet チームとのワークショップでは、現在のビジネス プラクティスを確認し、ギャップと機会を特定してから、機会を活用する調達から支払いまでの機能を特定します。
想定される理想的なビジネス慣行の概要
BirchStreet は、評価するプロセスを定義するフレームワークを開発しています。
ビジネス慣行のオンサイトレビュー
BirchStreet チームは、特定されたプロセスを評価するためにオンサイトで作業します。
プロセスのギャップと機会を特定する
オンサイト レビュー中に、理想的なプロセスと既存のプロセスの間の区切りを分析します。
P2P 機能と機会を一致させる
望ましい将来のビジネス状態に対して、機能とベスト プラクティスをマッピングします。
最適な P2P 戦略をカスタマイズ
BirchStreet チームは、望ましい結果に到達するように設計された戦略を作成します。
ゴールド スタンダード コンポーネント
ゴールドスタンダードの4つのコンポーネントは、クラウドベースのProcure-to-Payで企業がビジネス目標を達成するのに役立ちます。
ゴールドスタンダードのケーススタディ
BirchStreetは、多国籍企業がグローバルシステムを統合し、調達を自動化し、ビジネスに合わせてカスタマイズされた標準化されたプロセスを実装するのを支援しました。