Un approccio centralizzato
La gestione del cambiamento di BirchStreet adotta un approccio centralizzato effettuando confronti 1:1 in tutta l'azienda tra gli stati attuali e futuri e sviluppando competenze interne per colmare le lacune.
PROGRAMMA DI FORMAZIONE DEL SISTEMA
I corsi di formazione in loco e i webinar sfruttano gli strumenti di aiuto al lavoro e l'ambiente di test del sistema.
AUMENTO DELLE CAPACITÀ DI ANALISI DEI DATI
I corsi di formazione si sono concentrati sullo sviluppo di capacità di analisi dei dati per il reporting e gli strumenti di analisi della spesa.
AUMENTO DELLE COMPETENZE DI APPROVVIGIONAMENTO
Miglioramento dei controlli interni, contenimento dei costi e approvvigionamento sia a livello di unità che a livello aziendale.
Esplora i componenti Gold Standard
I quattro componenti del Gold Standard aiutano la tua azienda a raggiungere i propri obiettivi di business con il Procure-to-Pay basato su cloud.
METODOLOGIA GOLD STANDARD
Strategia di consulenza che collega al meglio i processi esistenti.
Scoperta
Identificazione della proposta di valore P2P unica nel processo in loco.
Implementazione
Integrazioni di sistema, formazione in loco e webinar e modelli.
Documentazione
Glossari di tassonomia e ausili per i processi di flusso di lavoro.
Caso di studio Gold Standard
BirchStreet ha aiutato un'azienda multinazionale a consolidare i propri sistemi globali, automatizzare il proprio approvvigionamento e implementare processi standardizzati personalizzati per il proprio business.